Mikä on hyvä liikeidea 

Vastaus riippuu siitä, kenen kanssa keskustelee. Jos olet luonteeltasi insinööri tuskin voisit kehittää liikeideaa muodin maailmaan. Yksi sopii yhdelle toinen toiselle.

Tunne asiakkaasi

Tuntuu oudolta puhua asiakkaista ennen kuin liikeidea on olemassa. Asiakkaiden tunteminen on kuitenkin koko liikeidean kulmakivi. Mikäli oikeasti tiedät asiakkaasi haluavat, on idean hyvän liikeidean tuottaminen jo puolittain tehty. Usein KUVITELLAAN asiakkaiden tarpeet ja ryhdytään suinpäin toimeen.

Lopputulos on usein fiasko, koska asiakkailla ei ollutkaan kiinnostusta noihin kuviteltuihin tarpeisiin. Ota siis oikeasti selvää asiakkaiden tarpeista ja kehitä näitä tarpeita vastaavat tuotteet ja palvelut. Hyvä liikeidea ei synny kirjoituspöydän takana. Hyvä liikeidea syntyy käytännössä tekemällä ja kehittämällä. Koko ajan muuttamalla ja asiakkaita kuuntelemalla.

Intohimo

Intohimolla en tarkoita Hollywood elokuvien intohimoa vaan aitoa ja oikeata kiinnostusta ja halua palvella asiakkaita ja tarjota heille tuotteita ja palveluja, joista asiakkaat ovat kiinnostuneita. Yrittäjän työpäivät ovat pitkiä. Koko ajan on mietittävä miten liiketoimintaa voisi parantaa ja mitä asiakkaat haluavat. Ilman aitoa kiinnostusta asiakkaan saamista eduista ja hyödyistä ei synny hyvää liikeideaa.

Tunne kilpailijat

Jokaisella yrityksellä on kilpailijoita. Joko suoria tai epäsuoria. Kukkakaupan suora kilpailija on läheinen kukkakauppa ja epäsuora kilpailija muut lahjatavaraliikkeet ja muut muistamisen tavat. Suora kilpailu on joskus ankaraa, kuten on nähty esim. huonekalujen myynnissä ja kulutuselektroniikan myynnissä. Jos kilpailija on suuri, se voi tarjota aina samaa tavaraa edullisemmin aiheuttaen yrittäjälle suuria ongelmia.

Jos et oikeasti tunne kilpailijoitasi, saatat kuluttaa aikasi kilpailijan kanssa sotimiseen sen sijaan että voisit kehittää hyvää liikeideaa.

Kassavirta

Monilla yritystoimintaa aloittavilla on paljon hyviä ajatuksia tuotteista ja palveluista, mutta käsitys liiketoiminnan vaatimista pääomista on usein vähäinen. Yrityksen organisaation pyörittäminen vaatii pääomaa. Henkilöstön hallitseminen on muutakin kuin palkkojen maksua, markkinointi on kasvun kannalta välttämätöntä ja kuluttaa rahaa ja voimavaroja. Usein liiketoiminnan muut kulut, joita ei ymmärretä budjetoida, saattavat kaataa hyvän ajatuksen.

Kassavirran tunteminen varmistaa, että liiketoiminnan tuotot kattavat kaikki kulut. Liian moni yritys on tänäänkin vaikeuksissa, koska kassavirtaa ei oikeasti tunneta.

Yrittäjä itse

Tunne itsesi. Omat heikkoutesi ja vahvuutesi. Hanki apua heikkouksiin, jos se on mahdollista. Oma kiinnostuksesi tekemiseen ja intohimosi liiketoimintaan on kaikkein tärkein oma voimavarasi. Sitä et voi muualta ostaa. Osaamisen puutteita voi aina täydentää.

Miten paljon olet valmis uhraamaan aikaasi liiketoimintaan. Millaisella tulotasolla tulet toimeen. Mitä jos tulot ovatkin vain puolet suunnitelluista, mitä sitten teet.

Hyvän liikeidean kehittäminen vaatii aina uhrauksia ja kovaa työtä.